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摘要:用世界银行的三支柱框架,把退休收入拆成国家、单位、个人三层,并用可复用的缺口测算模型,算清你还差多少、该补哪层。
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三支柱模型:退休收入的三条腿
周二傍晚六点,杭州的林晚晴把公文包放在玄关,先没开灯,而是站在窗边看了会儿楼下散步的老人。她今年三十六岁,在一家医疗器械公司做采购,月入到手一万出头。她跟我说:“我以前从没认真想过退休这件事,直到上个月父亲住院,我才突然意识到,等我和先生老去,每个月的花销到底靠谁给。”

林晚晴的困惑,几乎是这一代人最普遍的盲区。我们拼命工作、攒首付、养孩子,却很少有人坐下来算一笔账:退休以后,钱到底从哪来。世界银行在1994年的发展报告中正式提出“三支柱”框架,把一个人的退休收入拆成国家、单位、个人三层来源。这个模型今天仍是全球养老金设计的主轴。

第一支柱是国家的基本养老保险,靠在岗的人缴费供养已经退休的人,带有强制和共济属性;第二支柱是单位建立的年金,由企业或个人雇主额外为你存一笔;第三支柱是你自己开的养老账户,自愿、自主、自己决定怎么投。三层叠在一起,才构成一张完整的退休收入网。

为什么非得是“三”条腿?因为单靠任何一条都不稳。只靠国家,替代率(退休金占退休前工资的比例)往往撑不到体面生活的线;只靠单位,覆盖人群又太窄;只靠自己,大多数人又容易中途放弃或者忽视通胀。三支柱的本质,是用三层不同的力量互为缓冲。

这篇文章想做的,不是替你做某个具体决定,而是把这套模型原原本本讲清楚:每一根柱子怎么转、能扛多少、适合谁,以及你该用一张什么样的清单去拼自己的那块拼图。

第一支柱:国家基本养老保险怎么运转
第一支柱是所有人都能碰到的那一层。我国的城镇职工基本养老保险采取“统账结合”:你工资里扣的8%进个人账户,单位缴的约16%进统筹账户。统筹账户就是个代际共济的池子——现在年轻人交的钱,直接发给已经退休的人。

很多人误以为自己账户里攒的钱就是将来全靠它。其实个人账户只是其中一小块,统筹部分才是大头,它也决定了你退休后每月能领多少。领取金额大致由“当地社平工资、你的缴费年限、缴费基数”三件事共同决定,和你在个人账户里存了多少并非一一对应。

一个常被引用的量级是:目前我国城镇职工基本养老金的平均替代率大约在40%到45%之间(为人社部门公开口径的估算区间,属示意量级的统计)。也就是说,退休前月入一万元,退休后仅靠这一层,大概只能拿到四千到四千五。对维持退休前的生活水准而言,这个缺口是实的。

第一支柱的好处是稳、覆盖面广、带通胀调整;缺点是天花板明显,且随着老龄化加剧,抚养比下降,未来替代率继续走低的压力是存在的。它不是不够好,而是它本来就不是为你“过得更舒服”设计的,它的定位是兜底。

所以理解第一支柱的第一课,是承认它的有限性:它能接住基本生活,但接不住你想要的那部分从容。那部分,要交给后面两根柱子。

第二支柱:单位给你加的那层年金
如果说第一支柱是“全民基础款”,第二支柱就是单位额外给你加的“补充包”。它有两类:企业年金面向普通企业员工,职业年金面向机关事业单位人员。两者都是单位和个人共同缴费,进入你的个人账户,长期积累。

这一层的关键词是“雇主主导”。换句话说,有没有这一层,很大程度上不取决于你多努力,而取决于你供职的单位有没有建立年金计划。现实是,覆盖并不普遍——公开统计显示,参与企业年金的就业人口大约只占6%左右(量级为千万级人群,来源类型为人社部年度社保公报口径的估算),绝大多数私企员工其实没有。

第二支柱通常采用DC模式(缴费确定型):你和单位每月按工资一定比例往里存,账户里的钱拿去投资,退休后按月领或一次性购成年金。它的税优力度和第一支柱不同,更多体现在单位缴费的递延和账户长期积累上,是“单位替你做的长期储蓄”。

我认识的一位电网工程师老周,单位有完整的企业年金计划,个人缴4%、单位缴8%。他算过,工作三十年下来,仅这一层就能在退休后每月多一两千块。他说:“这笔钱我自己根本存不住,是单位帮我强制留下的。”这正是第二支柱的价值——用制度把“未来的你”排在第一位。

遗憾的是,对没有年金的人来说,这一层是缺的。缺了怎么办?答案在第三支柱:把单位没做的事,自己补上。

第三支柱:自己给自己开的养老账户
第三支柱是你完全自主的那一层。2022年11月,个人养老金制度在36个城市启动试点,2024年起推向全国。它本质是一个税延型个人账户:你每年最多往里缴一万二千元,这部分在缴费环节享受税前扣除,投资环节收益暂不征税,领取时再按较低税率缴。

账户里的钱怎么用?你可以买经过筛选的养老目标基金(FOF)、商业养老保险、养老储蓄等几类产品。和随便在银行买理财不同,第三支柱里的产品是经过监管“白名单”管理的,更偏长期、更强调稳健,而不是追短期高收益。

第三支柱最容易被低估的地方,是它的“确定性”。每年一万二看着不多,但从三十岁开始、连续缴三十年,叠加复利,到退休时是一笔相当可观的底仓。它解决的不是“暴富”,而是“纪律”——把一笔钱真正锁进长期,不被日常消费挪用。

当然,自主也意味着责任。账户里的钱投什么、配多少、什么时候再平衡,全靠你自己。选错产品、追高杀低、或者干脆只存不投,都会让这一层缩水。所以第三支柱不是开了账户就万事大吉,它需要一点最基础的配置意识。

对没有第二支柱的人,第三支柱几乎是补齐缺口的唯一抓手;对有第二支柱的人,它是把退休收入从“够活”推向“体面”的那块拼图。
专业分析:三支柱替代率测算与配置框架
下面进入最硬核的一节。我们用一个可复用的模型,把“我还差多少”算清楚。我把它命名为「三层替代率缺口拆解法」(Three-Layer Replacement Rate Gap Model,TLRGM):先用目标替代率反推退休所需月收入,再逐层减去三根柱子能提供的部分,剩下就是必须靠投资或节流补齐的缺口。

先看数据。以月薪税前一万元、当地社平工资相近的城镇职工为例(量级为中等城市常见样本,来源类型为基于公开社平与缴费规则的测算示意):第一支柱替代率按45%估算,退休月领约4500元;目标替代率取国际劳工组织建议的70%健康线,即需7000元/月;缺口为2500元/月。若此人另有第二支柱年金月供1500元,则第三支柱需补齐剩余1000元/月。

我们把TLRGM和更朴素的「单账户储蓄法」做个对照。单账户法把所有钱塞进一个银行存款账户,优点是简单,缺点是收益单一(仅利息)、长寿风险自担、且无任何税优;TLRGM分三层,第一层吃统筹共济、第二层吃单位缴费、第三层吃税延与市场化收益,三层收益来源不同、风险也被拆散,抗波动能力强得多。

一个真实的对照案例:同为三十八岁、月薪一万的两人。甲在机关单位,有职业年金(第二支柱),并开了个人养老金账户定投;乙在民企,两项皆无。到六十岁退休时,按相同缴费与5%年化中性假设测算,甲的合计替代率约可达68%接近目标线,乙若仅靠第一支柱仅约45%,距70%差出整整25个百分点——这25个点,就是晚年生活质量的天壤之别。

落到可执行层面,TLRGM给出四步清单与四项指标:①测算缺口(目标替代率×退休前收入−预期各支柱之和);②补齐第二支柱(确认单位是否建年金,没有就靠第三支柱加倍);③建立第三支柱(开个人养老金账户+选一只养老目标基金定投);④每三年复核一次再平衡。四项可量化指标:目标替代率≥70%、第三支柱年缴达上限12000、第二支柱参与率(有/无)、再平衡周期≤3年。
需要说明:上述45%、70%、5%等数字均为基于公开规则的示意性测算,用于演示方法,并非对任何产品的收益承诺,也不是针对你个人的定制化建议。每个人的社平工资、缴费年限、单位政策不同,结果会显著不同,请用你自己的数字重算一遍。
三个国家的对照:德国、美国、日本
三支柱不是中国独有,全球都在用,只是配比不同。看别人怎么搭,能帮我们跳出“只有社保”的想象。德国是三支柱成熟的代表:法定养老保险是第一根主柱,里斯特(Riester)和吕库普(Rürup)两类补贴型私人养老是第三根,企业年金居中,三层配比相对均衡。

美国的版本很多人熟悉:社会保障(Social Security)是第一支柱,401(k)是企业主导的第二支柱,IRA是个人主导的第三支柱。它的特点是第二、第三支柱极其发达,普通人退休收入很大一块来自个人账户的长期投资,第一支柱反而只占一小部分。

日本则走了“国民年金+厚生年金+个人年金”的路:国民年金覆盖全民,厚生年金对应在职者(类似我们的统账结合),个人层面有iDeCo和NISA两类免税投资账户。日本老龄化程度全球最高,所以它的第三支柱设计格外强调“自己为自己多存”。

对照之下会发现一个规律:凡是第二、第三支柱发达的国家,国民退休后的体面程度更高;凡是几乎只靠第一支柱的国家,晚年更容易紧巴巴。我们当下正处于第三支柱刚刚起步的阶段,对个人而言,这正是窗口期——越早建立账户,越能吃到制度早期的税优红利。

当然,照搬别国不可行,制度、税、文化都不同。但“三根柱子都要有”这个方向,是被多国验证过的。
五个最容易踩的认知误区
讲完模型,说几个最容易踩的坑。误区一:以为社保就够了。前面算过,替代率大约四成,只靠它,退休生活水准至少要砍掉一半,这不是吓唬,是算术。

误区二:把养老等同于“在银行存一笔钱”。银行存款安全,但长期收益跑不赢通胀,三十年后那笔钱的购买力会缩水一大截。养老的钱需要的是“能抗通胀的长期配置”,不是单纯的安全罐。

误区三:等快退休再准备。复利的威力在前半段最不起眼、在后半段最惊人。三十岁开始每月定投一千,和四十五岁开始每月定投三千,到六十岁的终点往往差出一大截——起步晚,要花多得多的本金去追。

误区四:忽视通胀。很多人用今天的物价算退休需求,忘了三十年后的物价完全不同。测算缺口时,必须用一个正的通胀假设去推未来的实际开销,否则算出来的数会严重偏小。

误区五:第三支柱只开账户不投资。钱躺在活期里,等于白白浪费了税优和几十年的复利窗口。开了账户就要做最基础的配置,哪怕只选一只稳健的养老目标基金,也好过放着不动。
分龄清单:三十、四十、五十岁各做什么
不同年龄段的发力点不同,给你一张可直接照做的清单。三十岁:核心是“早”。尽快开通个人养老金账户,哪怕每年只缴几千,先让复利起跑;选一只养老目标基金做定投,把纪律养起来;别纠结收益高低,先求“在场”。

四十岁:核心是“算”和“补”。用上一节的TLRGM算一次自己的缺口,看第二支柱有没有(单位年金)、第三支柱缴够没有;如果收入上来、结余变多,把年缴顶到一万二上限;同时开始适度增加稳健资产比例,别全压在高波动上。

五十岁:核心是“稳”和“转”。临近退休,逐步把第三支柱里的高波动部分转向养老储蓄、年金类低风险产品,锁定一部分终身领取现金流;认真核对社保缴费年限是否够、断缴的补不补;必要时用商业养老年金把“长寿风险”转给保险公司。

可以看到,三个年龄段不是三套矛盾的动作,而是同一条线的不同阶段:年轻时抢时间,中年时补缺口,年老时转稳健。无论你几岁看到这篇文章,今天都能找到自己那一步。

最怕的不是起步晚,而是一直停留在“等以后”。养老这件事,最好的入手时间是十年前,其次是现在。
一个普通人的养老金拼图
最后,用一个具体的人把三层拼起来。李淑芬,三十八岁,杭州一所公立小学的老师,月税前九千。她有职业年金(第二支柱),单位缴8%、个人缴4%;她去年开了个人养老金账户,每年缴一万二买养老目标基金;第一支柱按她的缴费基数,预估退休替代率约46%。

我们替她跑一遍TLRGM:目标替代率70%,即退休月需约6300元(按当前购买力测算,未计通胀上调);第一支柱约4140元、第二支柱年金约1300元,合计5440元,缺口约860元/月;第三支柱定投按中性假设到退休可月领约900元,恰好把缺口抹平,合计替代率逼近71%,越过健康线。

李淑芬跟我说:“我没觉得自己做了多厉害的事,就是单位给的年金别浪费,自己再开个账户每月自动扣。”可正是这种“不厉害”的坚持,让她退休后大概率能维持和现在差不多的生活水准,而不是猛地掉一截。

她的拼图里没有神操作,只有三件事做到位:单位给的(第二支柱)接住、自己开的(第三支柱)坚持、国家的(第一支柱)当底。三层都在,缺口就被填上了。这正是三支柱模型最朴素也最有用的地方。

你未必是老师、未必有年金,但“三层思维”人人能用:先看清自己哪层有、哪层缺,再决定把力气花在补哪层。模型的价值,不在于完美,而在于让你第一次能清清楚楚看见自己的全景。
常见问题
1.问:三支柱模型适合自由职业者吗?我没有任何单位年金。答:完全适合,而且你更该主动。自由职业者第一支柱靠自己按灵活就业身份缴纳,第二支柱通常缺失,所以第三支柱就是你的主战场——每年一万二的个人养老金账户+商业养老年金,基本要自己扛起“体面”那部分。先开账户、做定投,比任何花哨操作都重要。
2.问:个人养老金账户里的钱,退休前能取出来急用吗?答:一般不能。它的设计逻辑就是“锁长期”,中途支取会失去税优意义,也打乱复利。所以往里放的钱,应该是你确定长期用不到的闲钱。真有急用,优先动别处的储备,别动这块养老底仓。
3.问:第三支柱里选基金还是选保险?答:看你要什么。养老目标基金波动大一点、长期弹性高;商业养老年金胜在“锁定终身领取”,能对冲长寿风险。常见做法是两者搭配——用基金追长期增值,用年金锁一部分确定现金流。没有标准答案,按你的风险承受力分。
4.问:我已经四十五岁了,现在开始还来得及吗?答:来得及,只是要更用力。起步晚意味着复利时间短,你可能需要把年缴顶到上限、并适当提高每月定投额,同时更偏稳健。用TLRGM算一次真实缺口,比焦虑更有用——四十五岁开始,总好过五十五岁才开始。
5.问:文章里的45%、70%这些数字,是承诺我将来能拿这么多吗?答:不是。那些是基于公开规则的示意性测算,用来演示方法。你的实际替代率取决于社平工资、缴费年限、单位政策、投资表现等很多变量。请把文中的数字当作“算法样例”,用自己的真实情况重算一遍,切勿当作任何收益或结果的保证。
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